المال والأعمال for Dummies
المال والأعمال for Dummies
Blog Article
الكتاب الذي اتخذ عنوانا جانبيا "كيف تنشئ الأسواق وتغزوها وتسيطر عليها" يسهب بالشرح بشكل مبسّط بأمثلة واقعية حول تكتيكات التسويق ومبادئه العامة، وكيفية تأسيس الأسواق الجديدة والمنافسة على الأسواق الحالية، واجتذاب العملاء، وطرق التسعير، وتطوير المنتجات، وغيرها من الموضوعات التي خاض فيها كوتلر باستخدام الأمثلة والنماذج الدراسية، وهو ما جعله أشهر كتب كوتلر وأكثرها انتشارا رغم صدور العديد من الكتب التسويقية الأخرى له.
إجراء استطلاعات رأي ومقابلات لفهم المشكلات الشائعة التي يبحثون عن حلول لها.
يجب تقسيم النفقات إلى فئات واضحة، مثل التكاليف الثابتة (الإيجارات، الرواتب) والتكاليف المتغيرة (المواد الخام، التسويق)، مما يسهل مراقبة الإنفاق واتخاذ قرارات مالية دقيقة.
تعتمد العديد من الشركات على المبيعات المباشرة كأحد مصادر الإيرادات الرئيسية. يمكن أن تكون هذه المبيعات عبر المتاجر الفعلية، أو من خلال التجارة الإلكترونية، أو عبر وكلاء البيع المباشر.
تحتاج المشاريع إلى تخصيص ميزانية واضحة للتسويق والإعلان من أجل جذب العملاء وتحقيق النمو. تشمل هذه التكاليف حملات التسويق الرقمي، والإعلانات المدفوعة، والعروض الترويجية، وتكاليف تحسين محركات البحث.
من المهم أن تكون الشركات مستعدة لجمع ملاحظات العملاء بطرق متنوعة، سواء من خلال الاستبيانات الإلكترونية أو المقابلات الشخصية أو حتى عبر منصات التواصل الاجتماعي.
تقييم الفجوات الموجودة في السوق، والتي يمكن استغلالها لطرح منتجات أو خدمات جديدة تلبي احتياجات غير مشبعة.
من أهم مميزات وسائل التواصل الاجتماعي هي القدرة على التفاعل المباشر مع الجمهور. يمكن نور الامارات للعلامات التجارية استخدام هذه المنصات للاستماع إلى شكاوى العملاء، والرد على استفساراتهم، ومشاركة الأخبار والعروض المميزة.
عمل الإمارات اجتماعات ذات طابع العصف الذهني مع الأطراف ذات العلاقة بالاعتماد وضبط الجودة.
• المحافظة على أعضاء الهيئة التدريسية وتنمية مهاراتهم.
يساعد ذلك في اتخاذ قرارات مدروسة لتحسين الحملات المستقبلية.
يتطلب الحصول على استثمارات خارجية التخلي عن جزء من الأرباح أو الملكية، مما قد يقلل من سيطرة رواد الأعمال على قرارات المشروع.
يمكن أن يساهم وجود مستثمرين ذوي خبرة في فتح أبواب جديدة للتعاون والشراكات التجارية.
قد يواجه صاحب المشروع صعوبات في تغطية التكاليف التشغيلية أو تمويل النمو المستقبلي إذا لم يكن لديه احتياطي مالي كافٍ.